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          為循環經濟項下的各種固體廢棄物處理再利用項目提供成套的技術解決方案及成套裝備
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          關于我們河南威猛振動設備股份有限公司

               河南威猛振動設備股份有限公司(英文全稱:HenanWinnerVibratingEquipmentCo.,Ltd.),“全國制造業單項冠軍示范企業”。
               前身始建于1954年,1994年進行國企改制,是國內較早篩分分選裝備專業制造企業。目前公司用工800余人,其中各類科技人才213人,中高級科技人才69人。2016年5月30日正式完成新三板掛牌,目前總股本3847.2640股,證券代碼:837390,證券簡稱:威猛股份。

               公司起家于振動,壯大于篩分,現正成就于循環經濟。公司始終堅持創新學習的企業文化、格物自省的企業精神,以知識產權為中心,以綠色,智能為兩翼,依托“柔性化生產新制造管理模式”,聚焦“工業升級、基建民生和循環經濟”三大領域,推廣“高效、節能、環保、智能”產品。緊跟國家政策及行業動態,借助“一帶一路”政策暖風開拓海外市場,順利實現業務轉型升級,建筑垃圾資源化處理、生活垃圾分類處理、污水污泥綜合處理、廢舊動力電池處理、土壤修復工程等業務優勢凸顯。

               公司先后被評為“國家級高新技術企業”、“國家級兩化融合試點企業”、“國家級知識產權優勢企業”、“國家級守合同重信用企業”,“河南省技術創新示范企業”、“河南省科技創新試點企業”,“銀行信用AAA級企業”;在行業中率先通過質量、環境、職業健康、知識產權管理體系認證;公司產品質量和研發能力始終保持提升勢頭。

               威猛股份近年來主要圍繞“轉型升級、技術創新、資本運作”三個維度經營。
               (一)轉型升級維度

              從橫向轉型上看,公司產品已在工業升級、基建民生和循環經濟領域已實現全 方位布局,產品應用領域中煤炭、礦山等傳統行業占比呈“斷崖式”下跌,轉型升級后的產品已顯示較強“吸金”能力;從縱向升級上看,公司產品正在由單一設備供應向系統型工程項目成套推廣。
               (二)技術創新維度

               下設五個研發中心:本部研發中心、鄭州研發中心、新鄉研發中心、北京小威研發中心、河南小威研發中心。
               公司堅持創新,從事研發人員140余人,研發人數占比達到17%, 每年研發強度穩居6%左右,至今擁有有效專利71項,其中發明專利6項,外觀設計專利1項,實用新型專利64項,2018年連續獲得10項計算機軟件著作權。
               (三)資本運作維度

              公司自踏入資本市場后,公司治理日益規范、內控制度日趨健全、行業影響力日漸提升,公司2017年引進戰略投資機構——深圳市創新投資集團有限公司(以下簡稱“深創投”)進資3000萬,實現強強聯合;2018年深創投及其管理基金——河南紅土創盈投資合伙企業(有限合伙)再次進資3000萬,資金已于2018年12月25日到賬,攜手在資本市場上邁開關鍵一步。
               公司未來發展規劃

              (一)堅持以供給側結構性改革為主線,促進產品升級按照《國務院政府工作報告》中“破除無效供給、培育新動能”要求,緊緊圍繞深化供給側結構性改革這一主線,以“高效、節能、環保、智能”為研發導向,提升公司產品供給質量。深耕技改產品、綠色環保技術,指引冶金、礦山、煤炭、電力等傳統行業向“綠色冶金、綠色礦山、潔凈煤生產、清潔能源”等方向發展。加快公司綠色、環保、智能裝備在行業內推廣,進一步提升公司產品市場綜合競爭力。
               (二)深入創新驅動,繼續加快業務轉型結合《中共中央國務院關于實施鄉村振興戰略的意見》中“美麗生態鄉村建設”涉及的生活垃圾分類處理和污水污泥綜合處理,以及國務院確定2018-2020年實施棚戶區改造1500萬套催生的建筑垃圾資源化處理,深入實施創新驅動戰略,加大循環經濟領域新技術研發,加大科技成果轉化力度,以成熟的篩分分選核心技術為支點,進行建筑垃圾處理和資源化利用、生活垃圾深度分類處理、污水污泥處理、廢舊電池等固廢處理、土壤修復等產業裝備研發,并進行產業化拓展。
               (三)依托“工業化”和“信息化”深度融合的新制造模式,提升產品交付能力進一步結合國家“中國制造2025戰略”和“兩化融合創新試點企業”政策優勢,實現工業化和信息化深度融合,借助信息化推動生產過程智能化,充分發揮激光切割機、網格化智能焊接系統、焊接機器人智能優勢,全 面優化研發、生產、管理業務流程,實現“信息化”全 方位融入研發、營銷、制造、質檢、客服、管理,實現產品快速生產、及時交付,進一步提升柔性化生產管理模式的競爭優勢。
               (四)借助“互聯網+”豐富營銷管理模式營銷管理層面,運用互聯網信息技術,應用CRM管理系統,以客戶為中心實現業務流程信息化、銷售過程管理透視化,較大限度整合資源。運用數據分析工具來分析客戶數據,挖掘客戶需求特征,有針對性地為客戶提供定制化產品或服務,實現客戶滿意較大化和公司利益較大化;營銷模式層面,采用線上與線下聯合推廣模式,借助線上推廣平臺獲取項目信息,進一步挖掘客戶行業鏈市場前端信息,為線下提供項目信息資源;線下營銷實時反饋為線上推廣提供支持,確保產品品牌輻射范圍在線上與線下良性互動中得以拓寬。
               (五)海外市場穩步布局,提升品牌國際影響力結合國家一帶一路戰略和公司業務定位,通過設立海外辦事處、參加海外裝備展,借助互聯網+營銷宣傳,提升海外訂單,逐步提升海外銷售在營收中的占比。
               威猛股份始終堅守做世界篩分專家、把綠色還給世界之初心,依托實體與金融雙輪驅動,助力“中國制造2025”,擼起袖子展示威猛智慧、威猛方案、威猛品牌、威猛風采。

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